ตัวชี้วัดด้านพัฒนาบุคลากร (ตัวชี้วัดบังคับ)

ชื่อตัวชี้วัด : ระดับความสําเร็จในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
          สํานักงาน ก.พ. ได้กําหนดหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติราชการตามพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2561 กรมปศุสัตว์จึงได้พัฒนาระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System) เพื่อใช้เป็นแนวทางดําเนินการบริหารผลการปฏิบัติงานกรมปศุสัตว์ โดยเฉพาะเรื่องบทบาทหน้าที่ในการประเมินผลงานในปัจจุบันยึดถือการมีส่วนร่วมในกระบวนการของทุกฝ่าย และผู้บังคับบัญชามีบทบาทหน้าที่เป็น “ผู้สอนงาน” ต้องมีกระบวนการให้คําแนะนํา สอนงาน วิธีการ
ปฏิบัติและแนวทางที่จะให้บรรลุผลสําเร็จของงาน ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการพัฒนาปรับปรุงแก้ไขผลงาน ทั้งนี้กระบวนการพัฒนาบุคลากรเป็นกระบวนการหนึ่งที่ต้องดําเนินการควบคู่กันไปกับการบริหารผลการปฏิบัติงาน ซึ่งผู้บังคับบัญชามีบทบาทหน้าที่ที่สําคัญในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีความรู้ความสามารถและสมรรถนะที่เหมาะสม

          ด้วยแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรบุคคลกระทรวงเกษตรและสหกรณ์พ.ศ. 2560-2564 เพื่อให้บุคลากรมีความเป็นมืออาชีพ ควบคู่คุณธรรม นําการเปลี่ยนแปลง มีคุณภาพชีวิตที่ดี และยุทธศาสตร์กรมปศุสัตว์พ.ศ. 2561-2565 เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สาขาปศุสัตว์ให้มีองค์ความรู้ความเชี่ยวชาญ และศักยภาพที่พร้อมกับบริบทแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างแข็งแกร่ง ผู้บังคับบัญชาทุกหน่วยงานจึงจําเป็นต้องมีการพัฒนาบุคลากรให้เป็นมืออาชีพ(Smart Officer) ผ่านกระบวนการพัฒนาที่หลากหลายมีประสิทธิภาพ มีการวางแผนและการประเมินผลร่วมกันระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา เนื่องจากเป็นผู้ทํางานใกล้ชิดกับผู้ใต้บังคับบัญชา รู้จุดอ่อนและจุดแข็ง ความต้องการในการพัฒนาของบุคคลและองค์กร ดังนั้น ผู้บังคับบัญชาจึงมีบทบาทสําคัญโดยตรงในการพัฒนา
ผู้ใต้บังคับบัญชา ต้องมีทักษะในการพัฒนา สามารถใช้เทคนิคต่างๆในการพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนสามารถจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องและนําความรู้มาประยุกต์ใช้ในการการปฏิบัติงาน

ข้อมูลจาก : https://person.dld.go.th/2557/evaluate65.php